La transformación digital no puede arreglar mágicamente tu negocio
La forma en que ve la transformación digital puede afectar el éxito de su negocio. Hoy, el CEO de Acumatica, Jon Roskill, explica por qué la transformación digital requiere trabajo duro, tecnología y personas, y que el objetivo final es un negocio conectado.
La “ transformación digital ” es claramente la frase de moda del momento, y casi todas las empresas de tecnología del planeta afirman tener una varita mágica de cuento de hadas que puede transformar mágicamente su negocio. ¿Dispositivos móviles en el lugar de trabajo? ¡Transformación digital! ¿Automatización de procesos empresariales? ¡Transformación digital! ¿Inteligencia artificial , inteligencia aumentada o aprendizaje automático básico? ¡Presto! ¡Tu negocio se ha transformado digitalmente!
La tecnología es sólo una parte de la solución
En mi mundo cotidiano de ERP en la nube , vemos pequeñas y medianas empresas típicas que se ejecutan en libros de contabilidad, hojas de cálculo y, lo peor de todo, sistemas de contabilidad heredados desconectados, todo lo cual crea silos de datos redundantes o conflictivos. La digitalización de esos silos no solucionará el problema. Tomar los procesos analógicos tradicionales y convertirlos en digitales solo disfraza la disfunción. Para que una empresa comience a transformarse (modernizarse, en realidad, y estar completamente interconectada), debe convertirse en una empresa conectada , una que sincronice todos los registros, fuentes de datos y sistemas bajo un solo panel de vidrio.
Estoy de acuerdo en que esto se logra más fácilmente a través de la tecnología, pero luego sus personas, procesos y pares también deben estar alineados. La parte “digital” de la transformación empresarial es menos de la mitad del trabajo. El componente humano puede ser incluso más crítico. Es por eso que se requiere el apoyo del liderazgo y la participación de los empleados es importante .
No hace falta decir que sin el apoyo de los líderes, es posible que un nuevo modelo de negocio digital nunca salga a la luz. Son responsables de firmar los fondos de inversión. Pero lo que es más importante, también deben proporcionar el impulso y la emoción para el proyecto desde el principio hasta el final. Este apoyo incondicional anima a los empleados a participar.
Los empleados son las personas que utilizarán el nuevo modelo de negocio digital y saben mejor que nadie lo que está mal con las viejas formas de hacer el trabajo. Obtener información valiosa de estos expertos en la materia antes de una compra de tecnología y durante el proceso de digitalización revelará nuevas eficiencias y, lo que es igualmente importante, aumentará el compromiso y la satisfacción de los empleados con el nuevo sistema. Su participación en los cambios en el flujo de trabajo acorta drásticamente la curva de adopción. También contribuye en gran medida a garantizar que el nuevo sistema digital continúe utilizándose a lo largo del tiempo y que las personas no vuelvan a sus viejos hábitos de escritorio.
Las empresas decididas a modernizarse también deben buscar la opinión de sus pares, colegas y comunidades de usuarios de la industria. Estas son las personas que pueden brindar las mejores prácticas y consejos para ahorrar tiempo, así como un foro de personas con ideas afines que enfrentan desafíos comerciales similares. No hay mejor manera de entender un nuevo viaje que aprender de alguien que ya lo ha hecho.
La transformación digital no es mágica
- El objetivo de la transformación digital debe ser llegar a un lugar donde su empresa esté conectada de un extremo a otro, desde los empleados y las partes interesadas hasta los socios, proveedores y clientes. La compra de la tecnología central es muy importante, pero no más que la implementación, la participación y la capacitación del usuario, o las integraciones de aplicaciones que seguirán.Así es, no existe una varita digital o magia transformadora que pueda revolucionar su negocio. No crea el bombo. Se necesita el mismo trabajo en equipo, la comunicación y la equidad de sudor a la antigua que lo llevaron tan lejos para dar el siguiente paso: el cambio.No se equivoque, este es un gran paso, pero vale la pena. Una empresa verdaderamente conectada es optimizada, eficiente y ágil, lista para asumir los nuevos desafíos y oportunidades del futuro. Si está listo para arremangarse y comenzar a trabajar para convertirse en un negocio conectado, un ERP basado en la nube , como Acumatica, puede ayudarlo. Hemos conectado innumerables empresas y estaremos encantados de hacer lo mismo por usted. Póngase en contacto con nuestro equipo hoy.
