Factores de éxito en un ERP; el rol del liderazgo

Someterse a una implementación de ERP se ha comparado con una cirugía a corazón abierto mientras no solo está despierto, sino que todavía está en el trabajo. Una analogía dolorosa, sí, y no del todo exacta. El proceso de implementación de ERP, si se realiza paso a paso, seguirá su curso con éxito sin necesidad de anestesia.
Si una organización ha conseguido su liderazgo a bordo, ha realizado su investigación de ERP y ha completado una evaluación de ERP, entonces está en camino de hacer una inversión inteligente y beneficiosa en software de ERP que pagará grandes dividendos con el tiempo.
Sin embargo, ¿Qué sucede si la fase de aceptación ejecutiva no ocurre? Nada.
Por qué una implementación de ERP requiere apoyo de liderazgo
El liderazgo, por definición, es la acción de liderar un grupo de personas o una organización. Para las empresas, generalmente es un equipo formado por ejecutivos de alto nivel que abordan las decisiones generales, establecen objetivos y realizan un seguimiento de los hitos.


Conseguir apoyo de liderazgo
5. Selección e implementaciones de ERP
Hasta este momento, todas las investigaciones se han centrado en el estado interno de su empresa.Ahora es el momento de investigar las posibles aplicaciones ERP para satisfacer las necesidades detectadas.Antes de simplemente hablar por teléfono y programar una demostración con los representantes de ventas de ERP, tómese el tiempo para aprender lo que pueda sobre posibles ERPs y cómo podrían adaptarse a su empresa.Debe hacer preguntas como:
En pocas palabras: elija un ERP en la nube que ayude a su empresa a crecer.Un ERP basado en la nube permite que su empresa se mantenga móvil, deja espacio parafuturas integraciones de softwarepara personalizar y expandir su ERP, y mantiene bajos los costos.Cloud Info, junto conAcumatica, proporciona una solución basada en la nube que las empresas mexicanaspequeñas y medianas pueden usar para optimizar sus utilidades.
